Частный дом престарелых: как организовать бизнес



Содержание частного дома престарелых в наши дни может стать очень прибыльным и стабильным бизнесом, а, кроме того, позволит реально разрешить жизненно важные проблемы множества людей. Потребность в такого рода учреждениях сегодня высока, а условия для развития бизнеса в стране улучшаются.

Успешность предприятия зависит от его востребованности. В России дома для пожилых пользуются большой и постоянно растущей популярностью, потому что:

  1. продолжительность жизни стариков и их процент количество в обществе в целом растут
  2. в государственные учреждения попасть для многих нереально, потому что для отбора туда есть многочисленные и жесткие критерии, которым соответствуют очень немногие. Те, кто все-таки, имеет право на проживание в госучреждении, как правило, не доверяют ему, понимая, что услуги там – низкокачественные, а на койкоместа есть очередь.
  3. наем частных сиделок довольно дорог, а юридически регламентировать их деятельность у себя дома сложно
  4. проживание в частном пансионате – иногда единственный путь для престарелого получить желанное общение, круглосуточный медицинский уход и надзор.

Организация дома престарелых – нелегкая задача, требующая от владельцев внимания ко многому:

  1. прежде всего, изучают, есть ли в предполагаемом месте работы достаточный спрос на услуги. Часто там, где населения мало, и есть госучреждения, число клиентов бывает небольшим. Стоит учитывать и уровень доходов людей в конкретной местности, и специфику здоровья граждан там.
  2. главное – изучить все риски. К учреждениям постоянного проживания – очень жесткие требования госструктур и самих потребителей услуг. При этом профильное законодательство находится в стадии разработки. Поэтому организация дома престарелых требует тщательного изучения всех юридических тонкостей работы и вкусов граждан.
  3. важен подбор помещения. Его устройство и планировка должны быть подходящими для целей пансионата. Очень нужно, чтобы была возможность оборудовать столовую, санузлы, общие комнаты, медкабинеты. Обязательны отличные вытяжка и отопление.
  4. абсолютно все дома престарелых должны иметь специальную мебель и сантехнику, покрытия, приспособления (ходунки, трости, коляски) – все для людей с ограниченной подвижностью. Обязательны собственные грузовые и пассажирские машины.
  5. организация досуга должна быть продумана сразу. Телевизоры, радио, библиотеки, принадлежности для рукоделия – все это нужно иметь постоянно.
  6. организация дома престарелых требует иметь надлежащего уровня сотрудников. Достаточная квалификация, личностные качества (желание работать с пожилыми, терпеливость, уважительность, высокоморальность) – их проверять стоит лично руководителю. Не стоит экономить на найме таких специалистов, как диетолог, психолог, а также многочисленные уборщицы.
  7. поиск клиентов чаще всего нетруден. Реклама в СМИ, сотрудничество с лечеными учреждениями привлекут первых постояльцев, а потом поток обращений может формироваться из людей, пришедших по рекомендации.

В нашей стране развитие такой сферы бизнеса, как содержание дома престарелых, только развивается. Необходимую базу предпринимателям создать бывает очень непросто, поэтому зачастую они предпочитают использовать специальные схемы. Для тех, кто желает знать, что такое социальная франшиза, опишем: это – франшиза в социальном бизнесе, который, кроме своей прямой цели – получение дохода – преследует еще и общественно значимые. При использовании такой схемы построения бизнеса владелец бренда и работающей бизнес-модели дает возможность другому лицу использовать их за определенную плату. Зная, что такое социальная франшиза, предприниматели смогут заранее рассчитать размеры своих будущих доходов.

Тем, кто хочет открыть дом престарелых по франшизе, стоит внимательно рассмотреть существующие предложения. Их на сегодняшний день не так много, но условия в них, несмотря на кажущуюся близость работы, могут быть совершенно разными. Выбрав предложение и начав работать, тот, кто основал дом престарелых по франшизе, получает выгоды:

  1. риски, серьезно угрожающие каждому пансионату, минимальны. Тот, кто знает, что такое социальная франшиза и как она облегчает жизнь, всегда предпочитает ее.
  2. благодаря инструкциям и помощи владельца бренда эффективное управление заведением становится несложной задачей.
  3. дом престарелых по франшизе сравнительно доступен в плане вложений (в районе 1 млн. руб.) и быстро окупается (от 9 мес.).



Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: